Användarnamn
Lösenord
Go!
Den största mötesplatsen för IFK-supportrar.
RSS

SENASTE NYHETER

100908 [09:47]

100907 [11:49]

100903 [05:52]

SENASTE KRÖNIKOR

100827 [23:26]

100824 [17:45]

100818 [22:14]
090905 [17:12]
Ompröva hela hyreskonceptet….
Publicerat av: Kim Silander
Det går att omförhandla hyresavtalet så att det sänker kostnaderna för IFK och samtidigt ger kommunen en bredare lösning och mer för pengarna. Att inte förändra avtalet är kanske det sämsta kommunen kan göra.
Jag kan förstå ilskan hos kommunen nu när IFK Norrköping deklarerat att hyran är för hög. Notera att IFK gör detta “innan” man fått en hyreskuld. Klubben har trots allt skött sina åtaganden hittills och inte likt Vita Hästen en gång i tiden låtit hyreskulden växa.

Faktum är dock att det kan inte komma som en nyhet för Norrköpings kommunalråd att förra IFK styrelsens kalkyler inte skulle hålla. De var alldeles för optimistiska och skulle sannolikt spruckit även under en högkonjunktur. Vi kan konstatera att nuvarande avtal helt enkelt inte håller och det var flera “väckarklockor” i media och inom IFK's medlemskretsar som varnade för detta långt innan det slutliga hyresavtalet blev påskrivet.

Att inte förändra hyresformen riskerar försätta arenabolaget i konkurs och då står kommunen med hela hyreskostnaden. Alternativt kan det tvinga IFK till en flytt till Bollspelaren och då står kommunen med en outnyttjad arena och hela kostnaden. Åker IFK ur Superettan så gäller inte avtalet längre enligt Mattias Ottosson (s) och då står kommunen med hela kostnaden. Jag kan bara konstatera att inte förändra hyresformen är antagligen det sämsta kommunen kan göra.

En arena för alla klubbar
En förändrad hyresform öppnar också möljigheter till förbättringar. Nuvarande koncept tar inte alls hänsyn till att staden har tre elitföreningar (IF Sylvia, IK Sleipner och IFK Norrköping). Räknar vi in IFK:s damlag i framtiden så blir det fyra föreningar. Dagens avtal ger IFK exklusiva rättigheter till arenanamn, arenareklam och loger. Varför skall inte alla föreningar kunna tjäna pengar på dessa saker under sina egna events? IFK skulle inte tjäna mycket mindre på arenareklam om exempelvis IF Sylvia eller IK Sleipner hade sin egen reklam under sina matcher? Digital Signage (digitala reklamytor) gör skifte mellan olika reklam spots enkelt och lätt.

Min poäng är att om arenan ger mer nytta till alla föreningar så kan alla föreningar tillsammans bidra med mer pengar i hyra. De får mer intäkter och därmed större betalningsförmåga för hyran. En ensam förening kan inte ta hela kostnaden för bygget.

Kommunen kan också köpa arenanamnet och subventionera hyran för alla föreningar i proportion till vad de betalat. Det innebär att den som betalat mest också får mest tillbaka. Pengarna kan öronmärkas för ungdomsfotbollen och klubbarnas samarbete med skolorna. Därmed kan pengarna avlasta kostnader för exempelvis gymnastik mm. Norrköpings Idrottspark får behålla sitt fina namn samtidigt som skolan får del av klubbarnas engagemang i deras verksamhet.

Min poäng är att det går att vara kreativ och finna en “win-win lösning” och göra det bästa av situationen. Det sämsta man kan göra är att låta avtalet se ut som det gör idag. I de scenarion jag nämnt ovan är det hyresvärden (kommunen) och inte hyresgästen (IFK) som tar den största smällen.

Ett alternativt hyresförslag skulle kunna se ut enligt följande:

1. Inför en hyresmodell som baseras på klubbens intäkter (% av publikintäkter) och serietillhörighet (% av SvFF seriestöd). Detta bör gälla för alla klubbar som spelar på Parken. Alla hyresgäster bör få tillgång till loger och sälja reklam under sina egna events.

2. Sedan föreslår jag att kommunen köper arenanamnet för 3.5 miljoner kronor och sprider detta som hyressubvention i proportion till de hyresintäkter de får från arenans hyresgäster, d vs den som betalar mest får också mest i subvention. Öronmärk subventionen till ungdomsverksamheten och klubbarnas samarbete med skolorna i kommunen. Kan klubbarna bidra med att avlasta skolornas kostnader för gymnastik innebär detta en direkt vinst för kommunen.

3. Gör ett separat avtal med IFK om kiosk och restaurangverksamheten. Blanda inte in detta i hyresavtalet då värdet på avtalet inte blir transparent.

4. Gör ett separat avtal med IFK om driften av arenan etc. Återigen för att det skall bli mer transparent…




Kommentera artikeln
Du måste vara inloggad för att kunna kommentera artiklar.
Kommunens köp av ett arenanamn kan vara öronmärkt för ungdomsfotbollen...

RADIO GOPEKING

Nästa sändning:
Ingen Planerad
Skicka gärna förslag på gäster till redaktionen.

Senaste sändningarna:

SENASTE MATCHEN

Betygsätt senaste matchen.
2 - 1

ANNONS



ghjfhjfhjfhjfjh